Thẻ: kỹ năng
-
Chậm hay nhanh
Chúng ta hay có câu “chậm mà chắc” – làm gì thì cứ từ tốn, chắc chắn, đừng vội vàng hấp tấp. Nghe có vẻ khôn ngoan, vì ai cũng sợ sai lầm. Nhưng trong một thế giới chạy bằng tốc độ và sự thay đổi từng ngày, câu hỏi đặt ra là: “Chậm mà…
-
Có những lần tôi học được nhiều hơn từ… người lau sàn, hơn là từ giám đốc
Nghe có vẻ ngược đời. Giám đốc – là người đứng đầu công ty, đưa ra chiến lược, quyết định tiền tỷ. Còn người lau sàn – chỉ là một phần nhỏ, thầm lặng trong guồng máy vận hành. Nhưng… chính từ những con người ấy, tôi đã học được những bài học mà không…
-
5 kỹ năng người kỹ sư trẻ nên rèn nếu muốn lên quản lý
“Làm kỹ thuật giỏi chưa đủ – để làm quản lý, bạn phải học lại cách nhìn người, nhìn việc, và nhìn mình.” Nhiều kỹ sư trẻ (trong đó từng có tôi) thường nghĩ rằng: “Cứ làm tốt chuyên môn, rồi một ngày sẽ được cất nhắc lên làm leader.” Nhưng thực tế, làm kỹ…
-
Quản Lý Không Phải Là “Kiểm Soát” – Vậy Là Gì?
Tôi từng từng quan sát rất nhiều quản lý khác nhau, ngay cả bản thân tôi cũng từng nghĩ quản lý là phải nắm mọi thứ trong tay. Việc gì cũng phải biết. Nhân viên đi đâu, làm gì, nghĩ gì, cũng phải rõ như lòng bàn tay. Chỉ cần họ lơ là, là phải…
-
Tư Duy Hệ Thống – Tại Sao Kỹ Sư Nên Học Cách Nhìn Mọi Thứ Như Một Hệ Thống?
1. Giới thiệu: Kỹ sư không chỉ là người giải bài toán kỹ thuật Kỹ sư – dù trong lĩnh vực cơ khí, điện, IT hay xây dựng – thường được đào tạo để giải quyết các vấn đề cụ thể: làm sao cho máy chạy, mạch không lỗi, phần mềm ổn định… Nhưng trong…
-
Quản lý đội nhóm kỹ thuật: Những điều sách không dạy
Quản lý một đội nhóm kỹ thuật không chỉ là chuyện phân công công việc hay chạy KPI đúng hạn. Đọc sách, học khóa học về leadership là cần thiết — nhưng khi bước vào thực tế, bạn sẽ nhanh chóng nhận ra: có những thứ chẳng cuốn sách nào chuẩn bị trước cho bạn…
-
Từ Kỹ Sư Đến Người Dẫn Dắt – Hành Trình Chuyển Mình Từ Kỹ Thuật Sang Quản Lý
“Bạn không còn là người giỏi nhất trong team nữa – và đó là điều hoàn toàn ổn.” Đây là một trong những câu nói khiến tôi tỉnh ngộ khi bước vào vai trò quản lý đầu tiên. Bước ra khỏi vùng an toàn Tôi bắt đầu sự nghiệp như bao kỹ sư khác: đắm…
-
Người có kỹ năng và người có ảnh hưởng – bạn đang là ai?
Trong cuộc sống và công việc, bạn sẽ thường gặp hai kiểu người: Người có kỹ năng (skilled) và người có ảnh hưởng (influential). Thoạt đầu, ai cũng nghĩ rằng cứ giỏi chuyên môn thì sẽ có tiếng nói. Nhưng thực tế không đơn giản như vậy. 1. Người có kỹ năng – trụ cột thầm…
nghiaken.business.blog 